Die Unternehmenstransformation proaktiv gestalten – als zertifizierter Transformations- und Turnaround Manager stehe ich Unternehmen zur Seite

Zertifikatslehrgang Transformations- und Turnaround Manager

Viele Unternehmen scheitern, weil sie notwendige Veränderungsprozesse schlicht und ergreifend zu spät anstoßen oder nicht mit der nötigen Konsequenz umsetzen.

Der Zertifikatslehrgang „Transformations- & Turnaround-Manager“ vermittelte Geschäftsführern, Führungskräften, CTOs und CROs (Interim Manager), Finanzierern, Aufsichts- & Beiräten und Gesellschaftern das praxiserprobte Handwerkszeug, Transformations- & Turnaround-Prozesse proaktiv einzuleiten und Unternehmenstransformationen erfolgreich zu gestalten. Durch die Teilnahme am Lehrgang konnte ich mein persönliches Kompetenzprofil als Transformations- & Turnaround-Manager erweitern.

Integraler Bestandteil des Lehrgangs waren die „Unternehmer-Talks“. Im Rahmen dieses Formats gaben Top-CTOs ihre persönlichen Erfahrungen aus Transformations- & Turnaround-Projekten an uns als Lehrgangsteilnehmer weiter, gemäß dem Motto: „Von Unternehmern für Unternehmer“ – offen, ehrlich und hautnah.

Im Rahmen des Lehrgangs wurden im Kern die Themen „Strategische Neuausrichtung & Geschäftsmodell-Redesign“, „Kulturelle Transformation & Verhandlungsführung“, „Sanierungsrecht & Haftungsvermeidung“ sowie „Change-Management & Praxistransfer“ bearbeitet.

Oben im Bild: Ulrich Schmidt und Prof. Dr. Henning Werner