Erstellung eines Sanierungsgutachtens IDW S6
Auftraggeber:
Inhabergeführte Unternehmensgruppe des Werkzeugbaus mit Standorten in Deutschland, USA, China und Indien sowie weltweitem Distributoren Netzwerk
Umsatz rd. 30 Mio. € mit ca. 180 Mitarbeitern
Auftrag:
Erstellung eines Sanierungsgutachtens IDW S6 zusammen mit einem Kooperationspartner
Einsatz / Rolle:
- Managementberater
Ausgangssituation:
- Mehrjährige Verlustsituation und Liquiditätskrise
- Uneinigkeit im Gesellschafterkreis
- Steigender Konkurrenzdruck durch neue Wettbewerber
- Nicht konsequente Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Maßnahmen / Hebel zur Ergebnisverbesserung:
- Kurzfristige Deckung des Kapitalbedarfs
- Einleitung Unternehmensnachfolge
- Personalreduzierung
- Wertanalyse des Produktprogramms und Sortimentsreduzierung
- Überarbeitung der Exportstrategie
- Enge Führung der ausländischen Standorte
- Aufbau einer Deckungsbeitragsrechnung
- Umsatzsteigerungsprogramm Inland und Export
Erfolg / Ergebnisse:
- Kurzfristige Suche nach einem Kooperations- bzw. Beteiligungspartner
- Kurzfristige Stabilisierung des Unternehmens im Rahmen der Gutachtenerstellung
